FORMACIÓN2

MASTER CLASS

EL PROJECT MANAGEMENT EN LA GESTIÓN DE ACUERDOS MARCO EN EL DESARROLLO DE GRANDES PORTFOLIOS

La visión global de la gestión de proyectos en contratos de grandes desarrollos dentro de un acuerdo marco.

Durante la master class se tratarán temas respecto a la figura del PM en proyectos donde el cliente requiere de la visión estratégica de la gestión de los proyectos desde las etapas iniciales, en el concept design, hasta la terminación de los proyectos, considerando la incorporación de servicios en función de la singularidad, demanda y crecimiento de los proyectos.

También se prestará especial interés en la incorporación a los mercados de fondos de inversión asociados a la promoción nacional, Clientes privados con grandes carteras de desarrollo, o activos para reposicionar, donde se analizarán los objetivos y necesidades de este tipo de clientes, la importancia del valor añadido en las etapas tempranas para el cumplimiento de los plazos previstos, conocimiento de los procedimientos y libros blancos, organización de equipos multidisciplinares con experiencia especializada y conocimiento del mercado local, para la consecución de objetivos.

Ponentes

 Ignacio Vivas García

Director de Operaciones en HILL INERNATIONAL

https://www.linkedin.com/in/ignacio-vivas-garcia-336bb6a3/?originalSubdomain=es

María Jesús Olmo Álvarez

Director de Desarrollo de Negocio en HILL INTERNATIONAL

https://www.linkedin.com/in/maria-jesus-olmo-alvarez-86976552/?originalSubdomain=es

Taller gratuito orientado a profesionales del campo de la edificación y urbanismo (Arquitectos, Arquitectos Técnicos, Aparejadores, Ingenieros, , estudiantes, etc.) que quieran iniciarse en el uso de Autodesk Revit, con el propósito de poder trabajar siguiendo la metodología BIM.

En este taller se presentará el caso real de un Proyecto de Actividad modelado con Autodesk Revit.

Explicaremos las principales características y ventajas que nos ha proporcionado el software y de qué manera las hemos aprovechado. 

METODOLOGÍA

 1.- Taller exclusivo por videoconferencia online y en directo.

2.- Los usuarios, una vez inscritos y matriculados en el taller, recibirán las instrucciones para conectar al webinar a través del correo electrónico proporcionado.

1. BLOQUE I.      Modelado arquitectónico.

2. BLOQUE II.     Diseño y desarrollo de familias exclusivas para el proyecto.

3. BLOQUE III.    Modelado de instalaciones.

4. BLOQUE IV.   Organización y consultas de información del proyecto.

5. BLOQUE V.     Preparación de planos y documentación del proyecto.

● Ordenador de sobremesa o portátil con un navegador web.

● Conexión a internet con una velocidad recomendada para carga/descarga superiora 8 Mbps/512 kbps. 

● Se recomienda tener conocimientos de informática de nivel usuario: uso de Windows, abrir aplicaciones, mover y copiar archivos, etc.

Linkedin es la red social profesional por excelencia.  Aglutina a más de 600 millones de profesionales en todo el mundo y cuenta con más de 7 millones de páginas de empresas. En España ya somos más de 11 millones de usuarios.

Es la red clave si se quieres conseguir empleo, clientes, proveedores, socios o inversores.  No es una red sencilla de usar ni de entender por lo que esperamos que la metodología de  LinkedGrowing sirva para ayudar en su uso a los profesionales de la arquitectura técnica.

Día 16 de diciembre (Miércoles):

• Primer checkeo: ¿Cómo estamos en LinkedIn? LinkedIn Meeting Point
• Optimizando nuestros escaparates profesionales: perfiles y página de empresa
• Buscando sinergias con nuestra red de contactos

Día 17 de diciembre (Jueves):

• Aprendiendo a manejar herramientas básicas y premium para mejorar gestiones comerciales en LinkedIn
• Creando contenido de impacto e interactuando adecuadamente en LinkedIn
• Elaborando una estrategia de trabajo efectiva en LinkedIn

PRESENTACIÓN

El curso está orientado a profesionales del campo de la edificación y urbanismo (arquitectos, aparejadores, ingenieros, delineantes, estudiantes, etc.) que quieran iniciarse en el uso de Autodesk Revit, con el propósito de poder trabajar siguiendo la metodología BIM.

OBJETIVOS

Todos los elementos que utiliza Revit son familias, por ese motivo, el objetivo del curso se centra en la capacitación del alumno para la creación de familias de alta calidad. Para ello se desarrollarán varios casos prácticos que explicarán los procedimientos y herramientas empleadas, así como las distintas recomendaciones para obtener el mejor resultado.

Este curso está recomendado para personas con conocimientos básicos en el uso del programa Autodesk Revit.

METODOLOGÍA

1.- Los alumnos deberán descargarse la versión de prueba de 30 días del programa. Podéis hacerlo desde el siguiente enlace a la página oficial de Autodesk: https://www.autodesk.es/free-trials

2.- Los alumnos dispondrán de acceso al CAMPUS VIRTUAL (https://campus.ensten.com/), un espacio web donde se colgará la documentación del curso, los enlaces a los videos de las sesiones realizadas y los ejercicios propuestos, y donde los alumnos podrán entregar su trabajo y participar en foros con el profesor y resto de alumnos.

3.- Las sesiones de videoconferencia se realizarán en las fechas indicadas en portada, en horario de 17:00h a 19:00h.

4.- Al finalizar cada jornada, el alumno puede acceder a visualizar la grabación de cada una de las sesiones del curso.

PROGRAMA

1. BLOQUE I.      Fundamentos de la creación y edición de familias.

2. BLOQUE II.     Creación de familias en 2D.

3. BLOQUE III.    Creación de familias en 3D.

4. BLOQUE IV.   Trabajando con familias complejas.

Más información en: https://academy.ensten.com/

REQUISITOS

 ● Ordenador de sobremesa o portátil con Autodesk Revit 2020 instalado: véanse los requisitos mínimos para la versión de Revit. 

NOTA: serán válidas tanto la versión indicada como cualquiera de las posteriores. El soporte para versiones de Revit anteriores a la indicada queda a criterio de los profesores.

● Conexión a internet: velocidad recomendada para carga/descarga superiora 8 Mbps/512 kbps. 

● 2 monitores. En ordenadores portátiles, un monitor adicional. Se recomienda 1 monitor para el uso de Revit y 1 monitor para seguir la videoconferencia mediante escritorio extendido.

NOTA: no es necesario el uso de micrófono o webcam por parte de los alumnos.

● Se recomienda tener conocimientos de informática de nivel usuario: uso de Windows, abrir aplicaciones, mover y copiar archivos, etc.

NO RECOMENDADO

● No se recomienda el uso de Windows Vista con Autodesk Revit.

● No se recomienda la instalación de una versión de Autodesk Revit si no se cumplen los requisitos mínimos de hardware.

*A los alumnos inscritos se les enviará la información necesaria para la instalación del programa, previo inicio del curso.

PRESENTACIÓN

El curso está orientado a profesionales del campo de la edificación y urbanismo (arquitectos, aparejadores, ingenieros, delineantes, estudiantes, etc.) que quieran iniciarse en el uso de Autodesk Revit, con el propósito de poder trabajar siguiendo la metodología BIM.

 En este curso aprenderás a utilizar las herramientas fundamentales para poder modelar proyectos o edificios existentes.

Este curso está especialmente indicado para aquellos que quieren iniciarse en el uso del software Autodesk Revit.

METODOLOGÍA

 1.- Los alumnos deberán descargarse la versión de prueba de 30 días del programa. Podéis hacerlo desde el siguiente enlace a la página oficial de Autodesk: https://www.autodesk.es/free-trials

2.- Los alumnos dispondrán de acceso al CAMPUS VIRTUAL (https://campus.ensten.com/), un espacio web donde se colgará la documentación del curso, los enlaces a los videos de las sesiones realizadas y los ejercicios propuestos, y donde los alumnos podrán entregar su trabajo y participar en foros con el profesor y resto de alumnos.

3.- Las sesiones de videoconferencia se realizarán en las fechas indicadas en portada, en horario de 17:00h a 19:00h.

4.- Al finalizar cada jornada, el alumno puede acceder a visualizar la grabación de cada una de las sesiones del curso.

PROGRAMA

1. BLOQUE I.      Trabajando con BIM

2. BLOQUE II.     Herramientas BIM. Empezando con Autodesk Revit

3. BLOQUE III.    Modelado de los elementos básicos

4. BLOQUE IV.   Modelado de los acabados

5. BLOQUE V.     Organización del modelo

Más información en: https://academy.ensten.com/

REQUISITOS

● Ordenador de sobremesa o portátil con Autodesk Revit 2021 instalado: véanse los requisitos mínimos para la versión de Revit. 

NOTA: serán válidas tanto la versión indicada como cualquiera de las posteriores. El soporte para versiones de Revit anteriores a la indicada queda a criterio de los profesores.

● Conexión a internet: velocidad recomendada para carga/descarga superiora 8 Mbps/512 kbps. 

● 2 monitores. En ordenadores portátiles, un monitor adicional. Se recomienda 1 monitor para el uso de Revit y 1 monitor para seguir la videoconferencia mediante escritorio extendido.

NOTA: no es necesario el uso de micrófono o webcam por parte de los alumnos.

● Se recomienda tener conocimientos de informática de nivel usuario: uso de Windows, abrir aplicaciones, mover y copiar archivos, etc.

NO RECOMENDADO

● No se recomienda el uso de Windows Vista con Autodesk Revit.

● No se recomienda la instalación de una versión de Autodesk Revit si no se cumplen los requisitos mínimos de hardware.

*A los alumnos inscritos se les enviará la información necesaria para la instalación del programa, previo inicio del curso.

Curso ON-LINE específico para la preparación de la oposición para Arquitectos Técnicos de la Comunidad de Castilla y León.

- Oferta de empleo público para el 2018 – 18 plazas de Arquitecto Técnico

 ACUERDO 64/2018, de 20 de diciembre, de la Junta de Castilla y León, por el que se amplía la oferta de empleo público de la Administración General de la Comunidad de Castilla y León y sus Organismos Autónomos para el año 2018

 - Oferta de empleo público para el 2019 – 5 plazas de Arquitecto Técnico

 ACUERDO 191/2019, de 19 de diciembre, de la Junta de Castilla y León, por el que se amplía la oferta de empleo público de la Administración General de la Comunidad de Castilla y León y sus Organismos Autónomos para el año 2019.

Grupo en modalidad on-line en directo.

Horario de tarde: 16:00 a 20:00 horas. (Horario peninsular).

COMIENZO: 13 ENERO DE 2021

Duración del curso hasta junio de 2021*.

*El calendario se adaptará según la fecha del examen que será conocida al publicarse la convocatoria.

•  Se plantea una formación enfocada al Arquitecto Técnico, desde un punto de vista práctico, evitando ponencias superfluas.
•  Se facilita el temario completo y actualizado. Desarrollado y resumido para redactarlo en el tiempo que se dispone en el examen.
•  Se explica su contenido en clase para facilitar su comprensión y memorización.
•  Formación adecuada para otras oposiciones y convocatorias para Arquitectos Técnicos.
•  La matrícula se renueva cada mes (cuatro semanas), facilitando así que el opositor prepare sólo aquellos temas que le interesan. 

• El curso está impartido por Arquitecto Técnico que obtuvo la primera plaza en la convocatoria de 2016.

Convocatoria publicada en el BOCYL el 30 de noviembre de 2018.

Consultar detalle completo en: empleopublico.jcyl.es

La formación de un técnico especializado que sobre la base de los conocimientos propios de los arquitectos, arquitectos técnicos e ingenieros de edificación, profundice en aquellas habilidades que mejor responden a las necesidades de la gestión integrada del proyecto.

Se trata, por tanto, de adquirir las competencias necesarias que permitan al alumno estar en disposición de dirigir de forma óptima los recursos humanos y materiales, a lo largo del ciclo de vida completo del proyecto, y aquellos conocimientos sobre las técnicas adecuadas que permiten conseguir los objetivos prefijados de alcance, coste, plazo y calidad, así como la satisfacción de todas las partes  nteresadas en el proyecto.

El módulo opcional de preparación a los exámenes de certificación Project Manager Professional (PMP) y/o Certified Asociate Project Manager (CAPM)®  otorgadas por el Project Management Institute (PMI)®  , está directamente orientado a que los participantes superen dichos exámenes, además de capacitar al profesional para participar en proyectos transnacionales con equipos multidisciplinares dentro de las organizaciones cada vez más globalizadas que operan en mercados internacionales.

Dirigido a

Los profesionales que intervienen en el proceso de la promoción  inmobiliaria, tales como arquitectos, arquitectos técnicos, ingenieros, abogados, economistas y agentes del sector inmobiliario y de la construcción.

Dirección de la gestión de proyectos

Introducción

• La figura del “Project Management”. Cometidos y perfiles profesionales. Responsabilidades. Entorno de en el sector de la construcción en España. Aspectos legales y encuadre del y su equipo en la LOE

• Negocios que requieren los servicios del para la construcción de sus edificios.

• Asociaciones nacionales e internacionales de PM.

• Metodologías de gestión de proyectos y normas internacionales.

• Código de conducta y ética en el ejercicio profesional.

Sistemas de gestión, calidad del proyecto y de las obras y certificaciones de edificios

• Calidad y control de calidad en el proceso inmobiliario.

• Gestión de la calidad, aseguramiento de la calidad y búsqueda de la excelencia. Planificación y gestión de la calidad en el Project Management. Normativas de referencia ISO 9000, ISO 10006, ISO 14001.

• Gestión de la PRL (Normativa española  norma OHSAS 18001:2007)..

• Normativa técnica y urbanística de obligado cumplimiento en edificación.

• Implantación, coordinación y seguimiento del proyecto. Auditoría y gestión documental del proyecto. Gestión,  coordinación y seguimiento de las obras y de las instalaciones (ejecución y materiales).

• Certificados de calidad de edificios. Certificaciones internacionales de sostenibilidad y de eficiencia energética.

Gestión empresarial del PM

• Ciclo de vida de un proyecto. Agentes interesados en un proyecto. 

• Influencias de la organización (sistemas de organización, culturas, estructura, PMO).

• Conceptos financieros básicos. Finanzas operativas: análisis y diagnóstico financiero. Finanzas estructurales: análisis de proyectos de inversión. Decisiones sobre deuda y capital.

• Venta de los servicios del PM. Honorarios por los servicios del PM y del equipo técnico.

• Líneas directrices para la gestión de proyectos (Borrador ISO/DIS 21500).

• Modelo de sistema de gestión de la oficina del PM.

Gestión integrada de proyectos

Plan de gestión del proyecto

• Implantación del sistema, administración e instrucciones. Seguimiento y control del proyecto.Control de cambios y desviaciones. Archivo y tratamiento de la documentación.

• Comunicación, negociación y liderazgo. Sistemas de información del proyecto. Herramientas informáticas para la gestión de comunicaciones. Herramientas colaborativas SIC. Redes y tecnología de comunicación y acceso a documentación.

• Gestión del equipo técnico del proyecto y de los colaboradores. Intervinientes en el equipo de proyecto. Gestión del equipo de proyecto. Roles, responsabilidades. Gestión de reuniones. Técnicas de negociación y resolución de conflictos.

• Gestión financiera de distintos negocios inmobiliarios y proyectos. Análisis financieros de proyectos inmobiliarios. Inversiones y  valoraciones inmobiliarias. “Project finance”. Financiación de  proyectos de gran envergadura. Concesiones administrativas.

• Gestión medioambiental. Impactos medioambientales en el sector de la construcción (fabricación, gestión de residuos,...). Evaluación del impacto ambiental de proyectos. Evaluación del impacto  ambiental de actividades (eficiencia energética, ruido, vertidos,...). Verificación de la implantación y del control del sistema de gestión medioambiental.

• Gestión de riesgos técnicos y económicos. Identificación, evaluación, prevención y control de riesgos. Análisis cualitativos y cuantitativos. Transferencia del riesgo (seguros). Gestión del valor ganado.

• Gestión de la prevención de riesgos laborales. Responsabilidades de los intervinientes en materia de PRL.

• Verificación de la implantación y del control del sistema de gestión de PRL.

• Gestión de reclamaciones. Resolución y control. • Gestión de la contratación. Concepto jurídico y estructura. Entorno laboral y mercantil. El contrato de obra. Contrato con subcontratistas y proveedores. Gestión y control de la contratación.

Informes

• “Project monitoring” (supervisor de la marcha del proyecto o de alguna de sus partes).

• “Due diligence” (auditoría técnica).

Gestión operativa del proyecto

Planificación del proyecto

• Toma de datos del cliente.

• Plazos, precios y recursos. Gestión de tiempos. Planificación del proyecto. Gestión de plazos. Sistemas informáticos. Microsoft Project.

• Gestión de costes. Costes del suelo. Costes técnicos del proyecto. Costes de construcción. Presupuesto de contingencias. Implantacióndel sistema de gestión y control de costes de la construcción. Estimación de costes y plazos sobre anteproyecto y sobre proyecto básico.

• Estudio de viabilidad del proyecto. Tipos de negocios inmobiliarios y estudios de viabilidad específicos. (Comercial, oficinas, ocio,  hostelero, industrial y vivienda).

• Estructura de desagregación del proyecto.

• Exposición de sistemas empleados en proyectos de distinta tipología.

• Programas de gestión de contenidos y BIM

Diseño

• Gestión del diseño e ingeniería del valor. Establecimiento de los criterios de diseño. Verificaciones al diseño.

• Soluciones alternativas al diseño.

• Urbanismo, arqueología, geotecnia, contaminación del terreno, entorno de la obra (tráfico, edificios y solares,...), medioambiente, suministros, propietarios, impuestos y tasas.

Construcción

• Características específicas, dimensionado y organización de los equipos de obra. Contratación de obras y compras.

• Planificación técnica de la obra. Organización, seguimiento, control y optimización de recursos en el transcurso de la obra. Resolución de problemas, de dificultades constructivas y de imprevistos.

• Desactivación de obras. Recepción, liquidación y garantías. Documentación final del proyecto.

Introducción a la gestión de los inmuebles y sus servicios. “FacilityManagement”

• Gestión de la explotación y de los sistemas del edificio. Gestión de la conservación y mantenimiento del edificio.

Licitaciones internacionales

• Introducción. El mercado de la licitación internacional. Papel del Project Manager. Estrategia de acceso. Identificación y selección. Formación de consorcios.

• Expresiones de interés y precalificaciones. Estudio de los pliegos. Pautas generales de la preparación de Ofertas. Documentación administrativa. Oferta técnica. Oferta Económica. Análisis de riesgos. El contrato. Negociación de clausulas. Ejemplo práctico

El objetivo de la formación es ofrecer una visión global del comportamiento frente al fuego de las diversas tipologías de sistemas de fachada, exponiendo previamente conceptos generales de seguridad frente a incendio y analizando las últimas modificaciones de la normativa estatal aplicable.

Se analizarán los métodos de evaluación del comportamiento frente al fuego y de clasificación de los diversos materiales, componentes y sistemas constructivos de fachada, así como los documentos asociados a los ensayos de fuego, con el objetivo de comprender la situación de incendio que en ellos se simula y el comportamiento que el elemento evaluado ha presentado.

Por último, se expondrá el caso práctico del incendio en la torre Grenfell en Londres mediante el análisis de las diversas razones que dieron lugar al desenlace, atendiendo a las conclusiones extraídas de la investigación pública que actualmente se está llevando a cabo.

MÓDULO 1:

.-Definición de conceptos básicos de seguridad frente a incendio:

• Reacción, resistencia y propagación.
• Protección activa y protección pasiva.

.-Mecanismos de propagación del fuego por fachada:

• Identificación de las principales vías de propagación.
• Posibles riesgos asociados a la rehabilitación energética.

 MÓDULO 2:

.-Definición de los tipos de sistemas de fachada más comunes, sus componentes principales y los riesgos asociados a cada tipología: fachada ventilada, SATE, muro cortina y sistemas de entramado ligero.

.-Identificación de los principales riesgos de propagación en las diferentes fases del proceso edificatorio:

• En fase de diseño y prescripción: influencia del diseño de la fachada en la propagación del incendio según tipo de sistema constructivo.
• En fase de ejecución: control en la ejecución del sistema de fachada.
• Durante la vida útil del edificio: control en las sucesivas intervenciones de mantenimiento del edificio.

.-Posibles soluciones para dificultar la propagación del incendio por fachada.

MÓDULO 3:

.-Normativa aplicable: modificaciones introducidas en el CTE DB SI 2 Propagación exterior (versión diciembre 2019).

.-Definición de los ensayos de reacción, resistencia y propagación. Criterios de evaluación y clasificación. 

.-Documentación emitida tras la ejecución de ensayos: informes de ensayo, informes de clasificación, estudios técnicos e informes de extensión extendida de resultados (EXAP).

.-Proceso de marcado CE obligatorio y voluntario (ETE) y evaluaciones técnicas.

MÓDULO 4:

.-Caso práctico: incendio en edificio residencial torre Grenfell (Londres, 2017).

• Investigación pública del incendio.
• Revisión de la reglamentación británica tras el incendio.

Esta asignatura perteneciente al Máster Inmobiliario ”Asset, Property & Real Estate Management“, capacitará a los profesionales para intervenir en la realización de valoraciones de los activos más frecuentes, tanto en el campo de los estándares internacionales como en el de la normativa nacional regulada por Banco de España, aplicando los conocimientos impartidos en matemáticas financieras y en técnicas de valoración.

Principios y Definiciones

1. Aspectos fundamentales de la Valoración. El Libro Rojo, las IVS, las EVS y la Orden ECO/805/2003. Definiciones, incluyendo estándar de valoración, base de valor, enfoque de valoración, método de valoración,  Hipótesis e hipótesis especial, valorador y tipos de bienes. Principios de valoración. Códigos éticos: RICS, IVSC y TEGoVA. Sistemas de acceso a MRICS y REV. Rutas y especializaciones. Ejemplos.

2. El proceso de Valoración. Las condiciones de contratación. Documentación, información y alcance de las investigaciones. Aspectos básicos de metodología de valoración. Elaboración del informe de valoración. Ejemplos.

Fundamentos Financieros de la Valoración

1. Aspectos financieros básicos. Riesgo económico y riesgo financiero. El binomio rentabilidad-riesgo. Los tipos de interés como medida de rentabilidad-riesgo. Consideración de la inflación. Consideración de los impuestos. Consideración del apalancamiento financiero. Periodificación. Ejemplos de aplicación a valoraciones.

2. La inversión empresarial. Concepto de inversión. Características financieras que definen una inversión. Terminología empleada. Formulación financiera básica. Rentabilidad o “yield”: inicial, de salida, bruta, neta, triple neta, rentabilidad equivalente. Ejemplos de aplicación a valoraciones.

3. Aspectos básicos de Matemática Financiera. Formulación y notación. Capitalización y descuento. Corto plazo y largo plazo. Concepto de renta. Tipos de rentas: temporales y perpetuas; simples y complejas. Valor actual y valor final de una renta. Ejemplos de aplicación a valoraciones.

4. Aspectos contables básicos. Principios básicos de Contabilidad. Cuenta de pérdidas y ganancias: concepto, ordenación, componentes. Ingresos, gastos y resultados. Balance de situación: concepto, ordenación, componentes, criterios de valoración de los activos. Activos, pasivos y patrimonio neto. Consideración de la amortización. Otros informes financieros. Ejemplos de aplicación a valoraciones.

5. La financiación empresarial. Financiación mediante fondos propios. Financiación mediante fondos ajenos. Rentabilidad exigida a los fondos propios. Coste de la deuda. Coste del capital (coste medio de financiación). Ejemplos de aplicación a valoraciones. Principios y Definiciones

6. Aspectos estadísticos básicos. Distribuciones de frecuencias. Medidas de centralización, dispersión, posición y forma. Análisis de correlación y regresión. Probabilidad y valoración. Estadística censal y muestral. Ejemplos de aplicación a valoraciones inmobiliarias.

7. Análisis financiero. Concepto del flujo de tesorería. Métodos de cálculo del flujo de tesorería. Tipos de flujos de tesorería. Coherencia con las tasas de descuento. Comparación entre capitalización y DCF. Componentes contables y ratios financieras: ROI, ROE, NOI, GOP, etc. Ejemplos de aplicación a valoraciones.

8. Análisis de inversiones. El valor actual neto y la tasa interna de retorno. Comparación de los criterios VAN y TIR. Valor de reversión. Análisis de sensibilidad. Errores frecuentes en la valoración de empresas. Inmuebles ligados a explotación económica. Ejemplos de aplicación a valoraciones inmobiliarias.

Enfoques y Métodos de Valoración

1. Enfoque de Comparación. Concepto. Parámetros de comparación. Estudio de mercado. Depuración de muestras. Comparación de muestras. Homogeneización de muestras. Valor de mercado. Ejemplos.

2. Enfoque de Renta. Actualización. Métodos que adoptan el enfoque de rentas: actualización de rentas, Descuento de flujo de efectivos, diversos modelos de valoración de opciones. Definiciones. Concepto financiero de una renta. Clasificación de rentas. Nomenclatura financiera. Tipos de actualización. Rentas de contrato. Rentas esperadas. Rentas brutas. Rentas infravaloradas o sobrevaloradas vs Rentas de Mercado. Usufructo y nuda propiedad. Rentas perpetuas. Aplicación de rentas al área inmobiliaria. Gastos inmobiliarios. Renta neta. Inmuebles adscritos a explotación económica. Ejemplos.

3. Método Residual. Método Estático. Valor residual estático del suelo. Margen de beneficio del promotor sobre ingresos y sobre costes. Volatilidad del valor. Método Dinámico. Gastos de promoción. Ingresos de promoción. Tasa de actualización. Valor residual dinámico del suelo. Ejemplos.

4. Enfoque de Coste. Concepto. Método. Parámetros físicos, geométricos y temporales. Estado de  Conservación. Antigüedad y vida útil. Apreciación y depreciación física. Apreciación y depreciación funcional. Coste de construcción actual. Coste del suelo. Coeficiente de mercado. Valor de reposición bruto. Valor de reposición neto o Coste Bruto Depreciado. Ejemplos.

Valoración en España

1. Objeto de la Orden ECO 805/2003. Ámbito de aplicación, finalidades. Principios y definiciones Fundamentales. Marco legal: Ley Hipotecaria y Orden ECO 805/2003. Criterios de selección de los métodos. Procedimientos. Documentos necesarios. Observaciones, condicionantes y advertencias. El informe de tasación hipotecaria. Consejos técnicos y gramaticales. Recursos para valorizar al máximo la presentación del trabajo del valorador. Ejemplos.

2. Valor Máximo Legal. Concepto. Procedimiento. Legislación en materia de vivienda de protección pública. Determinación del valor máximo de venta. Ejemplos.

3. Valoraciones por tipologías matizando según las finalidades de valoración más frecuentes. Casos prácticos de viviendas unifamiliares y multifamiliares, garajes, trasteros, terrenos, locales comerciales, oficinas y naves industriales.

Innovación en valoración

1. AVMs (Automated Valuation Models). Desarrollo y Gestión de herramientas de valoración por AVM.

2. El futuro de la valoración. Horizonte 2029 de la Valoración.

Proyecto de la asignatura

Entregado por partes y elaborado en equipo.

La gestión de la prevención de riesgos laborales es la base para la aplicación y desarrollo de métodos, sistemas o procedimientos, encaminados a resolver y controlar situaciones que surgen, antes o después del proyecto, en las obras de construcción.

Simular un escenario “casi real”, donde se dan cabida a los agentes que intervienen y se relacionan en el proceso constructivo, es clave para la orientación de cualquier profesional, visto desde los diferentes ámbitos que puede acometer dentro de dicho escenario y sobre todo para el jefe de obra, en el que recaen gran parte de estas actuaciones.

El jefe de obra ha de identificar y resolver situaciones de riesgo y de conflicto que puedan darse a lo largo de la vida del proyecto.

La aplicación del plan de prevención de riesgos laborales en la obra deberá contener la estructura organizativa propia de la obra, los recursos empleados y los procedimientos que utilizaremos para lograr la integración de la prevención y de la seguridad en todas las fases de la obra.

La teoría del “control de pérdidas”, tal y como se aplica y se utiliza para llevar a cabo la investigación e información de los accidentes, también ha de repasarse a lo largo del curso, estableciendo metodologías, instrucciones y explicaciones sobre las actuaciones que los jefes de obra pueden realizar en las obras.

Agrupada esta materia, que por otra parte es densa y extensa, como la gestión de la prevención, en este curso se pretenden alcanzar los siguientes objetivos:

- Que el alumno conozca el marco normativo de la prevención aplicado a la gestión del proyecto de una obra de construcción.

-  Que conozca las relaciones entre los agentes que participan en el proceso constructivo, desde el punto de vista de la prevención de riesgos laborales.

- Que sea capaz de integrar la prevención y la seguridad en las fases de obra, a través de los documentos preventivos destinados a tal efecto.

-  Que lidere la gestión del proyecto, desde el ámbito de la seguridad y salud, conozca los distintos procedimientos y acciones preventivas en casos concretos y sea capaz de poder controlar el riesgo antes, durante y después de los accidentes. 

Profesor

Antonio Ros Serrano

Arquitecto Técnico

Técnico Superior en PRL

Profesor de la ETSE-UPM

Profesor de la FEE

Programa

·         Análisis de los documentos preventivos en obras de construcción.

·         Agentes intervinientes en el proceso constructivo.

·         Organización de la prevención en la obra.

·         Control de pérdidas. Incidentes y accidentes.

·         Procedimientos de actuación del jefe de obra en materia de seguridad y  salud. (Sesión PRÁCTICA)